在中國經(jīng)濟轉型升級的關鍵時刻，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為重要的驅動力，并與“中國制造2025”、“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”等一起變成了中國經(jīng)濟新常態(tài)下的關鍵詞。

2015年3月政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。“互聯(lián)網(wǎng)+”代表了一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領域深度融合，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

如何將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合創(chuàng)新，構建新的價值與新的發(fā)展生態(tài)，是實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的關鍵。作為信息通信領域的國有骨干企業(yè)，大唐電信科技股份有限公司（下稱“大唐電信”）依托“芯-端-云”產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，積極踐行國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，深化國企改革，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本經(jīng)營“雙輪驅動”，推進國家“新四化”（信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化）建設，成為實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的先行者。

助力政府公共服務積極踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”

在我國全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”、以及“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的大背景下，各行各業(yè)都面臨著業(yè)務轉型和升級的壓力。作為政府公共服務部門，同樣在業(yè)務和服務模式上需要不斷創(chuàng)新。黨的十八大報告提出：要創(chuàng)新公共服務供給方式，構建多元化、社會化的公共服務供給體系。對市場和社會能生產(chǎn)和提供的公共產(chǎn)品，要放開公共服務市場，允許和鼓勵市場主體參與其中。

為此，大唐電信積極與各級政府部門合作，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”應用走進公共服務領域：

在城市應用領域，大唐電信推出系列“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”——城市運營管理解決方案，有效滿足政府運營管理、信息資源的全面整合與共享、業(yè)務應用的智能協(xié)同以及城市管理者的智能決策支持需求；社區(qū)管理服務解決方案，有效解決了政府在新型城鎮(zhèn)化建設中實現(xiàn)高效社區(qū)管理和創(chuàng)新社會治理的需求，實現(xiàn)了國家智慧城市指標體系中關于社區(qū)管理和服務的數(shù)字化、便捷化、智慧化水平的要求；此外，大唐電信還推出了“社區(qū)一號O2O服務平臺”、居家養(yǎng)老云平臺等“互聯(lián)網(wǎng)+”應用。

在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”領域，大唐電信與教育部合作，推出“教育技術服務平臺”，依托大唐電信移動互聯(lián)網(wǎng)云平臺龐大的研發(fā)系統(tǒng)，應用物聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、智能分析等新一代信息通信技術，解決教育信息化項目應用過程中即時解惑交流的難題，同時縱向建立教育行政人員、教師、家長、學生的關系鏈，橫向發(fā)展教師、家長社交圈，推動師生間信息交流、互動的立體生態(tài)鏈，最終實現(xiàn)教育行業(yè)更全面地互聯(lián)互通。

在“互聯(lián)網(wǎng)+健康”領域，大唐電信推出婦幼健康O2O服務平臺——媽咪100分，涵蓋孕、嬰、童三大群體，借助中國婦幼保健協(xié)會權威專家群體，聯(lián)合孕期、產(chǎn)后、育兒等相關服務機構，為備孕、懷孕、產(chǎn)后、育兒階段的媽媽提供全過程一站式服務，打造線上線下緊密結合的垂直類母嬰服務平臺，最終建設成一個政府、醫(yī)院、病患、運營企業(yè)共贏的醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+保險”領域，大唐電信推出移動互聯(lián)網(wǎng)保險平臺——安途，該項目基于大唐電信移動互聯(lián)網(wǎng)云服務平臺的技術資源，憑借大數(shù)據(jù)、云計算、信息融合等互聯(lián)網(wǎng)技術服務，同時整合多方合作資源，與保險公司共同開發(fā)更符合用戶消費需求的保險產(chǎn)品，打造“便捷、可靠、有趣”的一站式保險服務體驗。

在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”領域，大唐電信還將推出體育運動O2O服務平臺，使線下體育消費方式與線上相結合，在線上生成訂單、線下完成商品或服務的交付，將體育行業(yè)資源進行整合，通過系統(tǒng)平臺及移動體育客戶端產(chǎn)品的使用，實現(xiàn)體育場館預定、分享運動成果、賽事活動報名、青少年培訓班等功能，有效解決體育愛好者尋找健身場地的各種難題。

此外，“互聯(lián)網(wǎng)+物流”，“互聯(lián)網(wǎng)+水務”等等項目紛紛落地，大唐電信正加快推進公共服務領域的“互聯(lián)網(wǎng)+”應用發(fā)展。

技術自主可控確保信息安全

互聯(lián)網(wǎng)是個開放平臺，信息安全一直是公眾普遍關注的焦點，特別是與普通大眾生活息息相關的公共服務領域。對于涉及國家社區(qū)、教育、健康、體育等公共服務行業(yè)大數(shù)據(jù)，如不自主、不可控，將造成國家人口大數(shù)據(jù)模型外泄的潛在可能。

因此具備國資背景及核心自主技術，且具備市場機制的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及云服務平臺將會是未來國家民生大數(shù)據(jù)服務的主力平臺。

大唐電信依托央企背景和多年來在行業(yè)信息化領域的技術積累及市場應用，將保證其參與“互聯(lián)網(wǎng)+公共服務”領域項目的自主可控，從而確保國家民生信息化項目的安全穩(wěn)定。

積極探索混合所有制改革，尋找增長新引擎

作為高科技領域創(chuàng)新型企業(yè)，為了保障高投入、高風險的高科技業(yè)務順利推進，大唐電信早已明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本經(jīng)營“雙輪驅動”的發(fā)展戰(zhàn)略。

2015年9月國家先后出臺《中共中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》和《關于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》，國企改革拉開序幕。作為高科技國資骨干企業(yè)，大唐電信積極響應中央精神，穩(wěn)步推進國企改革，促進國有資本高效配置，提升自主創(chuàng)新能力，加快轉型升級，履行社會責任，充分發(fā)揮國企引領作用。公司嘗試混合所有制改革，并以旗下新華瑞德、大唐智能卡兩家公司進行試點。

通過引入戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)混合所有制改革，不僅有利于企業(yè)實現(xiàn)股權多元化，改善法人治理結構，符合當前國家混合所有制改革方向；而且在市場競爭充分且創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)實施股權多元化，引入市場化和創(chuàng)新基因，推動相關產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展；同時有利于彌補相關產(chǎn)業(yè)資本金不足，對業(yè)務的快速發(fā)展提供良好的資金支撐；也有利于各方股東共同籌劃制定員工激勵方案，為公司長遠發(fā)展奠定良好基礎。

作為大唐電信移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化的核心企業(yè)，新華瑞德所處移動互聯(lián)網(wǎng)領域，屬于充分競爭的市場環(huán)境，而且新華瑞德初始注冊資本較小，難以滿足公司創(chuàng)新孵化業(yè)務開展的需要。本次擬引進外部戰(zhàn)略投資人對新華瑞德投資，不僅將為新華瑞德帶來足夠的發(fā)展資金，而且也將為新華瑞德引入市場化基因，更加符合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)發(fā)展帶來新的引擎和動力。

當前，互聯(lián)網(wǎng)正在與更多的傳統(tǒng)行業(yè)觸碰出各種各樣創(chuàng)新的火花，“互聯(lián)網(wǎng)+”在國內的迅猛發(fā)展，也在不斷提升著人們對于一個又一個傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新的期待。而在科技要素和創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚的今天，大唐電信將繼續(xù)堅持技術創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，堅持互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，創(chuàng)造新的價值與新的發(fā)展生態(tài)，準確把握時代脈搏和政策東風，適時調整公司戰(zhàn)略，積極踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，全面深化國企改革，勇于探索混合所有制改革，尋找新的發(fā)展引擎，為國民經(jīng)濟轉型升級做出國家隊應有的貢獻！